Якщо хочеш стати професіоналом у чомусь, то необхідно уважно вивчити об’єкт інтересу. Тим, хто думає відкрити підприємство або осягає ази керівництва ним, цікаво, що собою представляють завдання і функції процесу управління. Ми зараз будемо шукати відповідь на дане питання.
Загальна інформація
Управлінська діяльність має свою специфіку. Вона виконує завдання та функції, без яких неможливо уявити роботу підприємства. Яка загальна структура? Функції реалізовуються виключно в рамках певного комплексу управлінських завдань. У чому їх принципова відмінність? Як функцію відрізняють від завдання? Це дуже важливо розуміти для уникнення плутанини.
Принципова відмінність між ними полягає в тому, що функції є повторюваними видами діяльності, тоді як завдання переслідують досягнення визначених результатів за відведений час. Тобто керівник підписує документи – це функція. А він підписує їх, щоб збільшити ефективність підприємства і розмір виручки в два рази за рік – це завдання.
До речі, поговоримо про функції. Вони можуть виконуватися повністю одним підрозділом. Одночасно інші групи відділів часто використовуються для надання додаткових функцій. Якісна налагодження та визначення фронту робіт кожного підрозділу дозволяє забезпечити ефективну роботу підприємства в цілому. Тому при створенні комерційної структури цим питанням необхідно потурбуватися відразу, адже виправляти все буде досить довго і витратно. Вступної інформації вистачить, переходимо до розгляду конкретних моментів.
