Конфлікти в організації: види, причини, методи вирішення

Об’єктивні причини конфліктів

Причини конфліктів в організації, як правило, безпосередньо стосуються виробничого процесу. В даному випадку мова йде про об’єктивні чинники.

Фактори Причини конфліктів
Управлінські

– недосконала організаційна структура;

– нечітке описання прав та обов’язків співробітників;

– невідповідність прав, обов’язків і міри відповідальності;

– протиріччя між функціональними обов’язками і фактичними вимогами до працівника.

Організаційні

– погана організація праці;

– порушення режиму праці та відпочинку;

– низький рівень дисципліни;

– надмірна завантаженість співробітників;

– відсутність конкретики у формулюванні завдань;

– відсутність гласності.

Професійні

– непрофесіоналізм керівництва та підлеглих;

– недосконала система підбору і розстановки співробітників;

– відсутність перспектив професійного зростання.

Санітарно-гігієнічні

– несприятливі умови праці;

– недотримання техніки безпеки.

Матеріально-технічні

– недостатнє забезпечення устаткуванням та іншими засобами праці;

– застаріле технічне забезпечення.

Економічні

– недосконалість системи оплати праці;

– непрозорість системи преміювання;

– нерегулярність оплати праці.

Цікаве:  Розмір члена в 16 років: дорослішання підлітків, критерії стандартів і норм розвитку, розяснення лікаря-сексолога