Конфлікти в організації: види, причини, методи вирішення

Труднощі профілактики

Профілактика конфліктів інтересів в організації – це складна і не завжди результативна діяльність. А все тому, що в процесі впровадження превентивних заходів управлінець неодмінно стикається з цілим рядом труднощів. Ось які з них заслуговують найпильнішої уваги:

  • Непереборне прагнення особистості до незалежності. Волелюбні особистості негативно сприймають будь-які обмеження та спроби регулювання міжособистісних відносин.
  • Існування загальноприйнятих моральних норм міжособистісного спілкування. Якщо профілактичні заходи будуть суперечити їм, співробітники чинитимуть опір їх дотримання.
  • Протиріччя правових норм. Якщо превентивні заходи вступають у протиріччя з нормативними актами, вони можуть бути негативно сприйняті колективом.

Приклад №1

Суперечливі ситуації та протистояння співробітників може мати місце в будь-якій сфері суспільної діяльності. Наприклад, варто виділити конфлікти в освітніх організаціях. Уявіть ситуацію, що на початку навчального року проводиться розподіл академічного навантаження, що позначається на розмірі заробітної плати. Природно, найбільшу кількість годин отримує досвідчений викладач з великим стажем роботи і науковим ступенем. Природно, такий стан справ викликає невдоволення у молодого ініціативного фахівця.

Цікаве:  Як накладати сітку Багуа?

Щоб уникнути напруженості в колективі і запобігти ворожнечу, директор освітнього закладу може прийняти рішення про перерозподіл академічного навантаження в наступному семестрі. При цьому досвідчений фахівець повинен виступити в якості наставника для свого початківця колеги.