Пов’язана диверсифікація: горизонтальний тип
Це розширення бізнесу за рахунок об’єднання конкуруючих бізнесів всередині однієї галузі. Найчастіший варіант цієї корпоративної стратегії диверсифікації – географічне розширення з появою філій підприємства в нових регіонах. Це може бути створення філій на новому місці, може бути купівля існуючих, а може бути, і захоплення (таке теж трапляється).
Класичним прикладом стратегії горизонтальної диверсифікації є ринкове поведінка американських пивоварних компаній. Спочатку вони проникли в процеси виробництва та доставки сировини для пива (вертикальна диверсифікація). Потім вони реалізували стратегію диверсифікації товару – розширили лінійку з урахуванням переваг різних груп споживачів. Пивовари у всіх країнах світу з успіхом підхопили таке «пивне» ринкове поведінку.
У Росії відмінно проглядається яскравий приклад стратегії диверсифікації в діях великих російських банків. Вона реалізується за двома горизонтальним напрямами: це і філії в нових географічних регіонах, та розширення лінійки фінансових послуг.
