Управління організаційною культурою: особливості, проблеми та методи

В сучасному світі досить багато установ і спільнот, що володіють власними цілями та завданнями, що мають певне значення і місце в суспільстві. Такі компанії мають і захищають власні цінності та моральні норми. Саме зростання таких фірм спровокував виникнення поняття організаційної культури. Підприємство створює власний образ, в базі якого містяться своєрідні властивості продукції, що виготовляється, та надаваних послуг, принципи дії та високоморальні основи співробітників, престиж у діловому суспільстві і т. п. Це можна назвати концепцією загальновизнаних у компанії поглядів та ідей, що мотивують працівників до постановки процесу, до побудови взаємин та досягнення підсумків роботи, які виділяють цю компанію серед всіх інших.

Що це таке?

Організаційна культура – новітня сфера пізнання, що вступає в серію управлінських наук. Вона виділилася у відносно новітній сфері пізнання – організаційному поведінці, яка досліджує єдині комбінації, основи, закони і закономірності в компанії.

Цікаве:  Аварії на водному транспорті: причини і порядок дій

Основне завдання організаційного поведінки – допомогти людині найбільш ефективно реалізовувати власні прямі обов’язки в компанії і отримати найбільшу вигоду і задоволеність від виконаної роботи.

Для здійснення цієї місії необхідно, крім усього іншого, створити ціннісні норми особи, компанії, взаємин і т. д. Ми говоримо про нормах, законах або еталонах в організаційному поведінці. Кожна дія зобов’язана оцінюватися згідно з більш сучасними мірками. Це досить значна сфера, цікава для вивчення як науковцям, так і практикам. Значущість дослідження та використання таких загальновизнаних мірок, законів і стереотипів безперечна. У свою чергу, організаційного поведінки формується і утворюється культура, яка є його складовою.