Ситуаційний аналіз – це спроба проаналізувати наскільки зовнішні фактори (наприклад, нестабільність економіки держави в цілому) впливають на діяльність тієї чи іншої компанії. Причому на ці обставини сама фірма (або підприємство) вплинути ніяк не може – це не в її компетенції.
Чим ця технологія хороша? А, тим, що вона годиться не тільки для якоїсь однієї окремо взятої ситуації, а для цілого їх комплексу. В цьому полягає універсальність методу і його простота.
Навіщо треба проводити аналіз
Проводити його необхідно, щоб бізнес міг успішно розвиватися далі. У процесі аналізу спочатку визначають всі негативні фактори, що впливають на діяльність підприємства, а потім знаходять способи усунення наслідків цих критичних обставин. Звичайно ж, повністю виключити надалі повторення подібних випадків навряд чи вийде, але можна спробувати звести до мінімуму витрати і витрати компанії в ході своєї діяльності. Саме цим і займаються професіонали, що спеціалізуються на ситуаційному аналізі. Причому проводити подібні заходи треба на постійній основі, щоб бути весь час в курсі ресурсів не тільки свого підприємства, але і своїх конкурентів. Аналіз дозволяє оцінити об’єктивні дані практично всіх суб’єктів, що вийшли на ринок: постачальників, виробників, клієнтів і так далі.
