Оздоровлення та управління
Процедура оздоровлення є складовою частиною спостереження. Тимчасовий керуючий повинен визначити майбутнє компанії, її ресурси та можливості. Лише після цього він починає безпосередню модернізацію.
Оздоровлення називають також санацією. Це велика форма економічної модернізації підприємства, коли сторонні компанії або керівники беруть “хвору” організацію під свій контроль. Простий приклад – нещодавнє банкрутство банку “Відкриття”. З цією організацією пов’язаний цікавий прецедент – вперше в історії країни приватну компанію став санувати Центробанк, тобто, по суті, держава.
Що передбачає процедура оздоровлення? По-перше, це обмеження власників і керівників фірми в правах. Ці особи зберігають свій статус, але коло їх повноважень помітно звужується. По-друге, береться мета на проведення реструктуризації. Тимчасові управлінці, виявивши проблеми в роботі підприємства, починають проводити економічні реформи. Процедура оздоровлення може затягнутися до двох років.
Третьою стадією банкрутства є зовнішнє управління. Настання цього етапу може залежати тільки від рішень осіб, які проводять санацію. Зовнішнє управління передбачає зняття керівників компанії з посади і самостійне проведення подальших реформ. Складається план, який повинен включати в себе наступні пункти:
- витрати боржника;
- необхідні реформи;
- строк, протягом якого можна поліпшити платоспроможність фірми.
У публікації про банкрутство, складеної зовнішнім керуючим, повинні бути зафіксовані наступні заходи:
- випуск цінних паперів;
- погашення заборгованості;
- збільшення статутного капіталу;
- модернізація цінової політики;
- часткова розпродаж майна компанії і т. д.
За підсумками зовнішнього управління може бути прийнято два рішення: про закриття виробництва за повної його нерентабельність або перепрофілювання компанії. Якщо буде прийнятий перший варіант, то почнеться конкурсне виробництво – найважливіша стадія в процедурі банкрутства.
