Реформи енергетичного сектора країни
Тимура Кулібаєва почали розцінювати як реального лідера нафтогазового та енергетичного секторів в Казахстані. За оцінками ділових видань ступінь його впливовості була вище, ніж навіть у прем’єр-міністра. В якості Голови він очолив ради директорів найбільших компаній країни: «КазМунайГаз» (нафтогазовий сектор), «Казахстан Темір Жоли» (залізнична), «Казатомпром» (атомна), Kegoc (електроенергетична).
Реформи в управлінні, інновації, інвестиційна політика – далеко не повний список питань, якими займався Тимур Кулібаєв протягом цього періоду.
Фонд
«Самрук-Казина» – слова незвичні для вуха, так і звучать якось несерйозно. Між тим, так називається одна з найважливіших і найцікавіших ініціатив в Казахстані. Фонд національного добробуту «Самрук-Казина» був створений в 2008 році.
Його часто порівнюють з сінгапурським Temasek, де головною стартовою завданням була модернізація економіки країни. ФНБ «Самрук-Казина» – це акціонерне товариство, яке володіє акціями всіх ключових компаній Казахстану. По своїй суті це інвестиційний холдинг з величезними можливостями і повноваженнями.
Тимур кулібаєв Аскарович став одним з головних творців проекту. Більш того, займаючи в різні роки ключові позиції в головних «дочках» фонду, він сприяв появі та розвитку абсолютно нового для країни способу існування компаній – корпоративного управління. Звучить просто.
На ділі все проходило з великою складністю. Розкачати старих начальників радянської закалки, щоб вони приймали та виконували вимоги прозорості, підзвітності і слухалися рад незалежних директорів – все це здавалося в Казахстані в той час нереальним. У Тимура Кулібаєва вийшло.
