Зв’язку та ресурси як системоутворюючі властивості
Будь-які системи не перебувають в ізольованому стані, вони постійно взаємодіють з навколишнім середовищем. Для того, щоб вичленити яку-небудь «цілісність», слід виявити всі зв’язки, що поєднують елементи в систему.
Що таке зв’язки і як вони впливають на властивості системи.
Зв’язок – взаємна залежність елементів на фізичному або смисловому рівні. По значимості можна виділити наступні зв’язки:
Будови (або структурні): характеризують в основному фізичну складову системи (наприклад, завдяки мінливих зв’язків вуглець може виступати як графіт, як алмаз або газ).
Функціонування: гарантують працездатність системи, її життєдіяльність.
Спадкування: випадки, коли елемент «А» є джерелом для існування «В».
Розвитку (конструкційні і деструкційні): мають місце або в процесі ускладнення структури системи, або навпаки – спрощення або розпаду.
Організаційні: до них можна віднести соціальні, корпоративні, рольові. Але найбільш цікавою групою є зв’язки управління як дозволяють контролювати і направляти розвиток системи в певне русло.
Наявність тих або інших зв’язків обумовлює властивості системи, відображає залежності між конкретними елементами. Так само можна простежити використання ресурсів, необхідних для побудови і функціонування системи.
Кожен елемент спочатку забезпечений певними ресурсами, які він може передавати іншим учасникам процесу або обмінювати їх. Причому обмін може відбуватися як всередині системи, так і між системою та зовнішнім середовищем. Ресурси можна класифікувати наступним чином:
Матеріальні – являють собою об’єкти матеріального світу: склади, товари, пристрої, верстати і т. д.
Енергія – сюди включаються всі види, відомі на сучасному етапі розвитку науки: електрична, ядерна, механічна і т. д.
Інформація.
Людські – людина виступає не тільки як працівник, що виконує деякі операції, але і як джерело інтелектуальних фондів.
Простір.
Час.
Організаційні – у даному випадку структура розглядається як ресурс, нестача якого може призвести навіть до розпаду системи.
Фінансові – для більшості організаційних структур є основоположними.
Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7 8
