Моделі оптимізації
Методи та моделі оптимізації управлінських рішень – це процес переробки даних, які можуть впливати на результат. Процес оптимізації досить дорогий, але це виправдовує результат після вирішення проблеми. До методів оптимізації можна віднести:
- аналіз;
- прогноз;
- модель.
Поряд з найпопулярнішими методами і моделями оптимізації управлінських рішень існують базові. До них входить:
До числа найпоширеніших моделей відносяться:
- ігрова теорія – прогнозує діяльність і дії конкурентів;
- теорія черзі – з її допомогою визначається оптимальне обслуговування, що використовується для певного числа каналів;
- управління запасами – визначає тимчасові рамки для поповнення ресурсів і кількість на складі;
- програмування – розподіляє ресурси за наявності конкурентів, сюди можна віднести:
- складання графіка роботи виробництва;
- створення асортиментного ряду товарів;
- технологія, використовувана при виробництві;
- управління технологією виробництва;
- контроль запасів, що використовуються в процесі виробництва;
- складання планів організації на календарі;
- розробка графіка відвантаження готової продукції;
- пошук місця під будівництво виробничого цеху;
- розподіл співробітників по відділам;
- рух матеріалів.
4. Імітація – використовується для вирішення ситуацій, які максимально наближені до реальності.
5. Аналіз економіки – використовується для оцінки витрат.
6. Матриця платежів – винагороди;
7. Прогнозування – на основі досвіду.