Що може вплинути на прийняття рішення?
Особисті оцінки підприємця носять суб’єктивний характер. Перед тим, як спиратися на особисті оцінки, потрібно враховувати напрям альтернативного дії. Завжди варто пам’ятати, що управлінські рішення будуються на системі цінностей, які у кожної людини різні. Саме від цього залежить прийняття рішень.
- Середовище. Завжди, при прийнятті та оптимізації управлінських рішень, повинні враховуватися ризики.
- Визначеність. Досить рідко керівник має чітке уявлення, які альтернативні варіанти треба вибирати.
- Ризик. Завжди є ризик не отримати бажаний результат. Це так само потрібно враховувати.
- Невизначеність. В даному випадку приймається рішення неможливо оцінити заздалегідь.
Кожен керівник по-своєму сприймає виникли проблеми. Все це може привести до виникнення конфліктів. Через велику завантаженість підприємець може не помітити перспективи, які відкриваються перед ним.
