Завдання організації виробництва
Вибираючи форми організації виробництва, керівництво прагне створити умови для максимально ефективної роботи компанії. Для цього в процесі стратегічного планування ставиться ряд завдань. Керівництво компанії повинно проводити політику правильної організації виробничого процесу.
Це дозволяє економити трудові ресурси, організовувати зв’язки між усіма елементами єдиної системи. Характер роботи співробітників в цьому випадку стає більш творчим. Правильне планування і контроль дозволяють отримувати продукцію високої якості при низькій собівартості. Її конкурентоспроможність високою.
Розглянувши існуючі форми організації виробництва, їх особливості, можна зрозуміти необхідність правильного вибору підходу при розробці технологічних циклів, їх взаємодії всередині одного підприємства. Це дозволяє отримувати якісну продукцію при низькій собівартості. Це веде до збільшення прибутку компанії.
