Планування виробничого процесу
Розглянувши основні методи та типи виробництва та їх характеристики, керівництво підприємства може прийняти правильне рішення про вибір того чи іншого підходу до організації процесу випуску продукції.
Одним з можливих варіантів може бути розробка пооперационной функціональної схеми. В цьому випадку всі ресурси, які беруть участь в технологічному циклі, групують у відповідності з типом виконуваної ними роботи. Частіше застосовується для дрібносерійного виробництва.
Іноді приймається рішення про створення фіксованого позиційної планування. Виріб у цьому випадку залишається нерухомим. По мірі необхідності до нього подаються виробничі ресурси, що характерно для будівництва.
При масовому виробництві застосовується лінійна схема пересування предметів праці. Це дозволяє розділити процес на кілька невеликих операцій.
Розглянувши типи виробництва та їх характеристики, можна організувати технологічні цикли максимально ефективно. Це сприяє отриманню продукції з заданими функціями.
