Інноваційний менеджмент: сутність, організація, розвиток, методи, цілі і завдання

В сучасних умовах бізнес повинен контролюватися професійними менеджерами, які здатні розробити інноваційні підходи до створення свого продукту. Менеджмент має безліч напрямків і функцій. Це може бути і контроль за фінансовою діяльністю, та розробка проектів, та затвердження стратегій, але у всіх випадках управління бізнесом має прагнути до створення такого плану, який дозволив би підприємцю досягти своїх цілей і розширити свою справу.

Місце інноваційного менеджменту в бізнесі

Хороший менеджер думає над тим, як вирішити завдання, що стоять перед організацією, найбільш ефективно. Тут рішення можна прийняти на свій розсуд, проте від цього буде залежати кінцевий результат. Керівник повинен вибрати, який з стратегій йому дотримуватися.

В цей момент на допомогу приходить історія.

Цікаве:  Навчання персоналу в організації: шляхи, методи і особливості

З моменту зародження поняття менеджменту і його теоретичних шкіл в бізнесі спостерігалася наступна тенденція: будь-успішний підприємець домагався успішності за рахунок того, що випускав такий товар, який до нього ще ніхто не пропонував. Це винятковий і унікальний продукт, вирішальний людські проблеми і дає привід для наслідування. Такі фактори робили підприємця винятковим монополістом у своїй справі.

Діяльність щодо впровадження нових продуктів отримала назву «інноваційний менеджмент». Надалі інновації визначали стратегічний менеджмент фірми, оскільки дивилися в майбутнє. Самим яскравим історичним прикладом інноваційного менеджменту є організаційна середовище під управлінням Генрі Форда, в якій вдалося створити перше в світі автоматизоване виробництво автомобілів.