Кейс-метод
Мета подібної технології – виявити проблемну ситуацію, її проаналізувати і визначити шлях виходу з неї. Сам по собі кейс-метод не є дослідницьким, проблему представляють через певний набір фактів-труднощів, з якими довелося зіткнутися в процесі господарсько-виробничої діяльності підприємства. Кейс-метод – це здатність працювати в команді.
Swot-аналіз
SWOT-аналіз (ситуаційний аналіз), який був розроблений американським професором Кеннетом Ендрюсом, допомагає отримати більш повну інформацію про сильних і слабкі сторони компанії та дати старт новим цілям і завданням. Абревіатура SWOT розшифровується наступним чином:
- S – strength (сила).
- W – weakness (слабкість).
- O – opportunities (можливості).
- T – troubles (проблеми).
В самій назві методу закладені основоположні принципи будь-якої підприємницької діяльності.
Цей метод свідчить про те, що не треба «зациклюватися» на аналізі, а варто відразу переходити до позначення головних завдань, тобто визначення того рівня, якого ви б хотіли досягти в процесі реалізації плану. Причому не треба «витати в хмарах» і бажати нездійсненною. Мета повинна бути конкретною, простий і досяжною. Всі зусилля повинні бути сконцентровані на те, щоб її досягти.
Важливо! Пам’ятайте, що другорядні фактори при подібному аналізі зовсім не важливі.
