Організації можуть допомогти працівникам пристосуватися до змін?
План адаптації співробітників може бути наступний:
- Перший крок. Допоможіть своєму працівникові зрозуміти зміни або нові умови. Важливо проаналізувати поточну ситуацію, щоб пояснити кожну зміну. Так співробітник опиниться в кращому становищі і усвідомлює, що саме відбувається.
- Другий крок. Допоможіть працівникові зрозуміти, що він не втрачає стабільність. Коли ви поясните співробітнику про всі зміни, необхідно буде додати, що його посада збережена, і зміни не вплинуть на заробітну плату і/або положення в організації. Більшість співробітників просто бояться втратити свою роботу.
- Третій крок. Допоможіть вашим співробітникам адаптуватися до змін з відповідним навчанням. Не змушуйте ваших працівників відчувати, що вони не підходять для зміни або недостатньо освічені, щоб продовжувати працювати в оновленій організації.
- Четвертий крок. Тримайте своїх співробітників високо мотивованими. Мотивація – важливий момент у програмі адаптації співробітників, оскільки це допомагає працівнику легко пристосуватися до змін. Розкажіть їм, наскільки зміни будуть ефективні і корисні для їх майбутнього.
- П’ятий крок. Грошову винагороду – найкраща форма мотивації. Майже кожен у цьому світі працює, щоб отримати як можна більше грошей. Людей-альтруїстів практично не існують, так і рабовласництва вже давно скасували. Коли ви бачите, що працівник зацікавлений і прагне змін, може довго і вперто боротися, щоб отримати бажаний результат, то не соромтеся запропонувати йому грошову винагороду. Таким чином, людина буде більш мотивованим, стане працювати старанніше, і йому легше буде адаптуватися до деяких нових ініціатив, котрі організацією.
