Що позитивно впливає на згуртованість
- Позитивна і сприятлива психологічна атмосфера;
- Авторитет начальника, володіє лідерськими якостями і вмінням конструктивно діяти.
- Схожість цілей, життєвих пріоритетів і поглядів членів колективу.
- Представники одного покоління легше знаходять спільну мову.
- Приблизно однаковий соціальний склад групи.
- Наявність змагання між колективами.
- Справедливе винагороду членів колективу.
- Загальне бажання розвиватися.
- Спільне досягнення поставлених цілей.
Що негативно впливає на згуртованість
Як вже говорилося раніше, велика відповідальність лежить саме на офіційному чи неофіційному лідера колективу. Він може створювати сприятливу атмосферу в колективі, якщо вибирає демократичний стиль управління, налаштувати групу проти себе, якщо він прихильник авторитарного стилю, і тим самим згуртувати її проти себе. Ліберальний стиль управління часто призводить до “народження” неофіційного лідера.
Відсутність належних заохочень у роботі, що призводить до безініціативність співробітників, млявого розвитку виробництва, що позначається на міжособистісних стосунках і вічному пошуку “крайнього”.
Розпад колективу на дрібні групи з різними цілями, рівнем продуктивності і моментом змагання часто призводять до плинності кадрів, емоційного вигорання співробітників і розрізненості групи.
Раніше згуртований колектив також може піддатися розпаду, якщо відбулася зміна керівника або група разбавилась новими персонами, які емоційно не вписуються в обстановку, що склалася.
Сильні емоційні зв’язки серед працівників колективу можуть у деяких випадках похитнути його цілісність.
