Висновок
От і було розглянуто, що являє собою оперативне планування. Давайте ще раз пройдемося по основним моментам. Головна задача, яка повинна бути вирішена, – організувати роботу співробітників компанії так, щоб виробництво було ефективним. Для її досягнення можна використовувати ряд методів і систем. Ідеально, якщо вийде знизити виробничий брак, економічно витрачати ресурси, оптимально завантажувати виробничі потужності, технологічне обладнання і робочих. Слід зазначити, що планування як функція управління тісно пов’язане з організацією, мотивацією, координацією і контролем. Тому її краще розглядати на практиці не окремо, а як складову цілого комплексу. Така точка зору дозволить уникнути різних непередбачених і неприємних моментів. Адже якщо розраховано, скільки потрібно ресурсів, але не змальована ситуація з координації працівників, то може виявитися, що план не такий вже і хороший, як думалося спочатку.
