Про стадіях
Вимоги і технологія прийняття управлінських рішень, по суті, є основою менеджменту. Це специфічний процес діяльності, який безперервно здійснюється на всіх рівнях керівництва. В самих загальних рисах він може бути розглянутий комбінацією трьох стадій:
Підготовка управлінського рішення. На цій стадії проводиться аналіз існуючої ситуації, оцінюється зовнішня і внутрішня середовище підприємства, проводиться пошук, збір і обробка необхідної інформації. Крім цього, увага приділяється діагностиці і конкретизації проблеми, яку необхідно вирішити.
Прийняття рішення. На підставі наявної інформації ведеться розробка і оцінка доступних варіантів рішень, а також дій, що потрібні для їх реалізації. Створюється система критеріїв, яка дозволить вибрати оптимальний підхід для досягнення поставленого завдання.
Реалізація рішення. Передбачає наявність та виконання комплексу заходів, спрямованих на деталізацію та доведення до відома конкретних виконавців, здійснення контролю за їх виконанням, внесення необхідних коректив і проведення оцінки отриманого результату.
Ось, основи технології прийняття управлінських рішень вже є. Але чи можна якось деталізувати процес? Так, для цього необхідно поділити на етапи та окреслити окремі процедури, що будуть в них включені. Як орієнтир можна взяти нижерасположенную схему.
Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
