Шлях, що вимагає часу
Не можна сказати, що організаційна культура в управлінні компанією – це легко. Адже, як було сказано раніше, клімат всередині підприємства формується не відразу і складається з поглядів і цінностей всіх працівників фірми, тому менеджери, тобто управлінці, повинні всіляко підтримувати сформовані з плином часу традиції і закони, норми і правила колективу, але тим не менше виходити з вигоди для компанії. Варто задумати про те, що входить в основу організаційної культури. Відповідь очевидна, відповідність потреб особистості та потреб компанії. Якщо запити співпадають, то підвищується результативність праці, особистість працівника не обмежується, як це було б, якщо його цінності і цінності фірми розходилися.
Функціонал
Для більш глибокого ознайомлення з темою варто задуматися про структуру управління організаційною культурою. Як вже було сказано вище, щоб якісно управляти компанією всередині, потрібно орієнтуватися на методи, принципи, функції. Не можна ігнорувати жоден з перерахованих пунктів, так як злагоджена робота всього організму залежить від сукупності злагоджених дій.
Настав час поговорити про те, які ж функції виконує управління організаційною культурою. Перше, що слід зазначити, це, звичайно, регулятивна функція. Саме завдяки організаційній культурі відбувається контроль над всією роботою колективу, над взаємовідносинами між співробітниками, над виконанням поставлених їм завдань. Звичайно, це стимулююча функція. Адже саме організаційна культура має на увазі під собою принципи мотивації та стимулювання персоналу для підвищення ефективності діяльності компанії.
Наступна, але не менш важлива за значимістю функція – інтегруюча. Без об’єднання працівників по цілям та інтересам неможлива якісна робота в колективі. Одна людина не зможе нічого без допомоги іншого, ну або його продуктивність буде на мінімальній позиції.
Наступна функція – адаптивна. Організаційна культура допомагає адаптуватися співробітника в колективі, у фірмі, що дозволяє людині повністю розкрити свій потенціал в роботі, підвищивши тим самим продуктивність праці всього колективу.
І звичайно, комунікаційна функція. Людина – насамперед соціальна істота. Саме тому йому потрібна культура, суспільство, спілкування, взаємодію з іншими людьми. Під час усього свого життя людина ставить для себе цілі і формулює шляхи їх досягнення. Саме це і відрізняє його від тварини. Організаційна культура допомагає людині увійти у контакт з іншими людьми, прийти до загальним цілям, поставити нові завдання і досягти разом найвищого результату.
