Основи концепції
Основні концепції управління персоналом, що розроблені самостійно в обов’язковому порядку включають в себе наступне:
- Планування, залучення нових висококваліфікованих працівників.
- Оцінка вкладень в кадровий капітал.
- Розвиток, підготовка персоналу.
- Оцінка внеску кожного працівника в досягнення загальної мети.
- Мотивація ефективної праці, її винагороду.
- Регулювання психологічних, особистісних ресурсів, розвиток інноваційних, творчих робочих підходів.
- Розширення проф. навичок за допомогою своєчасної ротації персоналу, управлінського моделювання.
Розвиток концепції
Розвиток системи управління кадрами має наступні особливості:
- Можливо тільки при постійному аналізі ринку праці, кваліфікованості та конкурентоспроможності персоналу, рівня модернізації компанії.
- Застосування способів розвитку: зміну стилю керівництва, перепідготовка кадрів та ін.
- Створення комплексної інформаційної бази даних по персоналу.
- Облік лояльності працівників, їх мотивації, готовності до перенавчання. Якщо позиція персоналу пасивна, розробляється нова корпоративна культура, змінюється стиль управління, способи стимуляції.
- Враховуються цілі й інтереси не тільки організації та працівників.
- Відстежується ефективність кожного працівника, підбираються відповідні заходи впливу на нього.
