Принципи роботи
Для організації грамотного процесу функціонування необхідно дотримуватися кількох правил.
По-перше, структура маркетингового відділу повинна бути простою. З неї потрібно прибирати всі зайві ланки, які впливають на швидкість пошуку необхідних рішень.
По-друге, кожен співробітник повинен відповідати за обмежену кількість функцій. Категорично не можна, щоб за одну і ту ж область роботи відповідало велика кількість людей. Це ускладнить і продовжить процес вирішення поставлених завдань.
По-третє, всі співробітники повинні відрізнятися гнучкістю і пристосовуваністю. В умовах стрімко мінливих ринкових умов основним фактором успіху буде здатність швидше знайти нові шляхи вирішення поставлених завдань, ніж це зможе зробити конкурент.
Специфіка організації роботи відділу маркетингу також залежить від виду діяльності компанії, обсягів виробництва, кількості працівників, наявності дочірніх компаній і філій, галузевої спрямованості, наявності конкурентів та їх кількості, віддаленості від кінцевих споживачів і точок збуту.
