Важливість методів адаптації
Будь-яка організація зацікавлена в розумному, швидко обучающемся і продуктивному співробітника, але як таким стати, якщо випробувальний термін добігає кінця, а новий співробітник тривожиться за покладених на нього обов’язків і боїться допустити найменшу помилку? Це може свідчити тільки про те, що процес адаптації пройшов невдало, так як були обрані не зовсім підходящі методи або їх не застосовували взагалі.
Грамотний керівник знає, що від його схвалень або осудження буде залежати доля не тільки одного співробітника, але і всього виробництва.
Методів і програм адаптації персоналу, учасниками яких можуть бути не тільки новачок і керівник або наставник, але і весь колектив, існує чимало. Розглянемо деякі з них докладніше.
Економічні та психологічні методи
Методи адаптації поділяють на економічні і психологічні (невиробничі).
