Система адаптації
Персонал, що працює в організації кілька років, також деколи потребує адаптації. Причиною тому може стати зміна керівника, місця дислокації, перехід на іншу посаду, комп’ютеризація та освоєння нових програм, реорганізація і т. д.
Що ж говорити про новачків, які тільки приступають до своїх обов’язків? Це стосується як молодих спеціалістів, які закінчили вузи, так і навчаються в кадровій школі.
Для цього було розроблено декілька прийомів і методів, щоб скоротити 3-4 місяці адаптації до 1-2. Це залежить і від того, яку стратегію приймає новий працівник: максимально розвиватися як спеціаліст, а вже потім налагодити дружні стосунки з колективом або спочатку обзавестися друзями і підтримкою, а потім вникати в суть своєї посади.
Завзятого кар’єриста потрібно інтенсивніше впроваджувати в суспільство колег, а “душу колективу” підстьобувати швидше освоювати необхідні вміння.
