Види адаптації
Адаптацію персоналу в організації можна поділити на декілька видів:
- професійна – ознайомлення з посадою молодих фахівців і досвідчених працівників, які змінили місце роботи або переведених на іншу посаду;
- психофізіологічна – звикання до рівня комфорту, фізичним і моральним навантаженням;
- організаційна – ознайомлення зі структурою організації, клієнтською базою;
- соціально-психологічна – встановлення дружніх контактів з колегами;
- економічна – звикання до розміру заробітної плати та розподіл ресурсів.
Стадії адаптації
1. Ознайомлення. Це процес оцінювання новим співробітником довкілля, ознайомлення зі своїми обов’язками в даній організації і аналіз своїх можливостей.
Після закінчення даного етапу потрібно все зважити і зрозуміти, чи можете ви продовжувати працювати в цій організації чи потрібно підшукувати нове місце роботи.
Керівник в свою чергу також придивляється до нового співробітнику і вирішує, чи відповідає вона посаді. Тобто відбувається оцінка адаптації персоналу.
2. Пристосування. Стадія, що наступає після ознайомлення. У цей період новий співробітник пристосовується до багатьох нюансів, які розкрилися через кілька місяців роботи, відбувається оцінка своєї працездатності після закінчення декількох місяців роботи.
3. Злиття. Результат повного впровадження в групу і позиціонування себе як повноправного члена колективу. Характеризується обопільною задоволеністю та планування подальшої діяльності.
