Адаптація персоналу в організації: види, етапи, особливості та рекомендації

Головні завдання

Швидка трудова адаптація персоналу вигідна одночасно двом сторонам: і роботодавцю, і новому співробітнику. Це не секрет, що процес пристосування часто буває болючим, це пов’язано зі зміною пріоритетів, збоєм звичного розпорядку дня, задіянням рідко використовуваних умінь і багатьом іншим.

Наш мозок дуже вередливий, він не буде працювати без вагомої на те причини. Нею може бути висока зарплата, кар’єрний ріст, сильний інтерес, гонитва за престижем. Саме в той момент, коли новий співробітник знаходить головну причину, чому він повинен працювати в цій організації, її мозок починає працювати дуже продуктивно. Одночасно навчаючись новим прийомам професії, він встигає налагоджувати внутрішні і зовнішні контакти.

Цікаве:  Що впливає на працездатність людини?

Процес пристосування – це стресовий стан, на період дії якого особа може показувати високі результати, але коли співробітник увійде в звичайний ритм, показники можуть впасти. Причина тому – тривала адаптація, тобто стрес.

Головне завдання професійної адаптації персоналу – це найбільш стислі строки запровадити нового співробітника в курс справи і скоротити число професійних промахів і недоліків. Це призведе до кращої продуктивності і зменшить плинність кадрів.