Необхідні якості
Якщо компанія невелика, то необхідність у HR-менеджерові для неї відсутня. Зате якщо штат співробітників дійсно значний – від 150 людина може знадобитися більше одного менеджера по роботі з персоналом. У цьому випадку між HR-менеджерами обов’язки діляться порівну: один може займатися тільки підбором персоналу, інший – моніторингом ринку праці, третій – організаційними моментами в поточному трудовому колективі і так далі.
В цілому, для даного фахівця важливий такий набір характеристик, як:
- Стресостійкість. Будь-яка робота з людьми вимагає вміння справлятися зі своїми емоціями, регулювати конфлікти інших. Крім цього, якщо обов’язків багато, багатозадачність може викликати складності і стати причиною зайвого нервового напруження. Важливо вміти відновлювати внутрішній баланс, інакше буде складно впоратися з посадовими завданнями.
- Презентабельність. Менеджери з підбору персоналу створюють загальний імідж компанії, і тому співробітники, що обіймають ці посади, повинні не тільки виглядати солідно, але й мати відповідні манери.
- Комунікабельність. В обов’язки HR-менеджера входить багато завдань, пов’язаних з комунікацією, починаючи від проведення співбесіди з потенційними співробітниками і закінчуючи переговорами з організації заходів. Крім цього, дуже важливо вибудувати правильне спілкування і правильні взаємини зі штатними співробітниками.
- Креативне мислення. Цей навик не є ключовим, зате може стати в нагоді під час розробки системи нематеріальних заохочень. До таких заохочень можна віднести видачу путівок або систему нарахування бонусних балів, які згодом можна обміняти на якусь матеріальну річ або додатковий вихідний день. В цьому випадку потрібно заздалегідь домовитися з начальником і туристичними агентствами/магазинами, які готові надати путівки і матеріальні речі – стане у нагоді навички комунікації.
