Нестандартна мотивація
Система заохочення може бути незвичайною і оригінальною. Від цього до неї виникає інтерес, у цілому підвищується настрій співробітників, стає доброзичливим мікроклімат. Наприклад, деякі керівники практикували:
- Улаштування дня йоги для загального розслаблення і відновлення сил.
- Обладнання спального місця для тих, хто засидівся за роботою допізна.
- Доставку в офіс фруктів, солодощів.
- Зміну образу співробітника за рахунок компанії.
Класичні помилки
Розглянемо найчастіші помилки, які допускають керівники, вибудовуючи систему нематеріальної мотивації:
- Гра в “злого начальника”.
- Використання тих методів, які мотивують конкретно їх самих.
- Способи заохочення для великої компанії використовуються в маленькій фірмі або навпаки.
- Втрата зв’язку мотиваційної системи з головним завданням компанії.
- Заохочення стосується тільки окремих підрозділів, працівників.
- Не враховуються вік, інтереси, прагнення, індивідуальні особливості працівників.
- Дуже багато хорошого, і воно перестає мотивувати.
