Зовнішні ризики та їх рішення
Вони виникають під час взаємовідносин організації з навколишнім світом. Це може бути грабіж, крадіжка, проникнення сторонніми особами в інформаційну систему, вихід з ладу інфраструктури та природні катастрофи. Хоча, мабуть, слід віднести і законодавче середовище. Які методи оцінки операційного ризику необхідно використовувати, щоб отримати уявлення про ситуації, що склалася? Існує цілий ряд рекомендацій за загальною схемою роботи. Крім цього, розрахунок операційного ризику може бути зроблений спеціально створеними для цього математичними моделями. Так що ж необхідно робити для створення ефективної системи управління, що зможе розбиратися з проблемами?
План дій
В першу чергу необхідно подбати про адекватною архітектурі. Тобто якщо проблеми в самій системі, то, на жаль, навіть найкращий фахівець не зможе забезпечити задовільний результат. Також вона повинна бути розумною. Припустимо, є певна кількість дрібних інцидентів, які обходяться в 10 тисяч рублів у рік. Можна створити систему, що буде на 100 % запобігати їх. Але її вартість – 100 тисяч рублів. У такому випадку варто задуматися про доцільність. Звичайно, якщо мова йде про крадіжку або щось схоже, що поступово буде рости в масштабах, то зволікати не можна. Адже якщо тягнути, то операційні ризики підприємства можуть збільшитися настільки, що знищать компанію. Але підтримувати систему в загальному адекватному стані допоможе три методу:
