Завдання та основні функції управління

Кучер В.Г.

Про функції

Їх склад і обсяг залежать від ряду умов:

  • Структури, рівня і масштабу здійснюваної діяльності.
  • Розміру комерційної структури, місця в системі суспільного поділу праці, самостійності і незалежності.
  • Зв’язків з іншими організаціями.
  • Рівня технічного оснащення і доступного інструментарію управління.

    • Що вони повинні робити? Функції системи управління для керівництва та обслуговування господарської діяльності. Кожна з них повинна мати мету, бути повторюваною, однорідною і виконуваною для персоналу. Вони носять об’єктивний характер. Це визначено самою природою процесу управління. Адже якщо допускати суб’єктивізм, то це з високою часткою ймовірності спричинить збитки.

    Також функції управління підприємством є основою для визначення і формування структури і чисельності апарату керівництва. Єдиного підходу до їх класифікації не існує. На підставі ознак формуються різні групи. Найпростіше поділ передбачає класифікацію на:

    Цікаве:  Безсоння: що робити для вирішення проблеми? Причини безсоння і методи лікування
  • Загальні.
  • Спеціальні.

    • Які їх особливості? Загальні функції управління сформулював на початку двадцятого століття Файоль. Їх особливістю є те, що вони проявляються однаково у будь-якій сфері діяльності. Серед загальних функцій найбільш важливим вважається титрування. Вона полягає в:

  • Формулюванні цілей на майбутній період.
  • Розробці стратегії дій.
  • Складанні необхідних планів і програм для реалізації п. 2.

    • Тобто йде визначення того, що треба досягти. В якості інструментарію розробки шляхів отримання запланованого результату використовується стратегічне і поточне планування.

    Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10