Функції процесу інноваційних розробок
Теорія управління організацією виділяє кілька груп функцій інноваційного менеджменту. Вони також являють собою певні етапи розвитку інноваційного продукту. Спочатку йде прогнозування ризиків і переваг. Потім у справу вступає функція планування, яка вже безпосередньо лежить в основі плану розробки, впровадження і поширення запланованої інновації. Серед функцій є такі важливі, як аналіз мікро – та макросередовища, що виконується в процесі роботи, прийняття управлінського рішення, мотивація персоналу та контроль за ходом впровадження нововведення. Тільки тоді, коли управлінський процес протікає правильно, компаніям вдається досягти успіху. Цілі інноваційного менеджменту нічим не відрізняються від інших його видів, але саме при інноваційному підході вони найбільш досяжні, як вважали всі, хто підтримував цю теорію.
