Інноваційний маркетинг
Компанія, яка випливає маркетинговим принципам філософії, набагато рідше програє у сфері інновацій, ніж ті фірми, які випускають новий продукт на ринок у стані повної невизначеності. Досвідчені бізнесмени вивчають конкурентний ринок і, виходячи з отриманої інформації, розробляють тактичні і стратегічні маркетингові плани.
Тут може бути все що завгодно. Компанії намагаються перевершити своїх конкурентів шляхом пом’якшення цінової політики, збільшення кількості ресурсів, створення унікальної реклами і т. д. і т. п.
Складові інноваційного проекту
Сутність інноваційного менеджменту – унікальний проект, який може вивести організацію в лідери. Його елементами є всі найважливіші деталі, з яких він складається. У проекту повинна бути мета, яка, в свою чергу, ділиться на перелік заздалегідь складених задач, здатних привести до неї. Проект має свій життєвий цикл, комплекс дій по його реалізації та перелік кількісних показників, які визначають його рівень.
Важливо й те, що у проекту обов’язково є учасники. В якості необхідних постають замовник і виконавець. Замовник – головний користувач результатів проекту, виконавець же є особою, яка працює за договором з замовником. У проекту також є інвестори, які забезпечують новинку фінансовими засобами, проектувальники, які викладають продукт в теорії, і постачальники надають ресурси. Роботу над інновацією забезпечують керівники, учасники наукової ради і зовнішні структури, які можуть бути зацікавлені у створенні продукту. Ці структури можуть бути як приватними, так і державними, вони можуть постати в образі інвесторів, якщо це необхідно. Це відбувається тоді, коли великим організаціям потрібна якась технологія або інноваційний продукт. Така компанія буде готова підтримати нову бізнес-ідею.
