Стратегія
План маркетингової стратегії повинен відображати основний вектор руху компанії, а решта частини розкажуть про те, як це зробити. Припустимо, підприємець зацікавлений у розширенні мережі роздрібних магазинів з продажу будівельних матеріалів і хоче добитися прихильності клієнтів на нових регіонах. Тоді цілі маркетингового плану будуть полягати в тому, щоб представити свій продукт на новому сегменті ринку. На наступному етапі стратегія поділяється на короткострокові і довгострокові заходи.
Також важливо вміти відрізнити два важливих поняття, що часто зустрічаються як опис одного дії: маркетинговий план і стратегія. Різниця полягає в тому, що перший термін описує список дій, а другий – способи їх реалізації.
Місія
Прийнято вважати, що формування місії та поширення ідеї властиво великим корпораціям, які досягли певного рівня популярності в своїй сфері. Так було до недавнього часу. Нові тенденції в світі бізнесу заохочують бізнес з соціальними складовими: компанія може одночасно вести комерційну діяльність та нести ідею з області загальнолюдських цінностей. З цією метою компанії проводять цілі заходи, щоб підкреслити власну солідарність з думкою більшості: благодійні виставки та інші заходи громадського характеру.
Але успішні бізнесмени відрізняються тим, що знаходять нестандартні рішення. Місію можна застосувати як маркетинговий інструмент. Можливо, план маркетингових заходів такого характеру потребує додаткових вкладень на організацію і проведення заходів, але в підсумку може послужити хорошим інструментом просування.