Методи мотивації персоналу
Кожна людина є індивідуальністю, тому не дивно, що в науці управління людськими ресурсами склалося велику кількість методів, інструментів, форм і способів мотивування персоналу. В рамках виділених груп мотивації давайте розглянемо можливі методи впливу на працівників, щоб до кінця зрозуміти різницю. Методи матеріальної мотивації поділяються на прямі і непрямі. Почнемо з перших. До прямих методів відносять:
- Виплата певного відсотка від загального прибутку – є одним з найпоширеніших методів мотивації. Найчастіше застосовується по відношенню до роздає листівки, працівникам call-центрів, у торговельній галузі та ін.
- Премія – це разова грошова виплата. Тут на перший план виходить турбота керівництва про кожного працівника, тобто у співробітника виникає відчуття, що компанія стежить за його успіхами і вказує на те, що він зробив. Тут, звичайно, доводиться більше працювати і самої компанії для того, щоб відстежити успіхи працівників, але це того варто.
- Метод матеріальної мотивації, який відмінно працює на заході, а у нас ще не прижився – це мотивація з допомогою акцій і цінних паперів. Цей метод використовується для особливо відзначилися співробітників, відхід яких би став великою втратою для компанії.
- І, нарешті, самий очевидний і простий спосіб матеріальної мотивації працівників – це підвищення заробітної плати. Якщо людині вдалося перетворитися на учасника команди, перейти щабель новачка, і він добре справляється зі своїми трудовими обов’язками і готовий брати відповідальність на себе, то варто заохотити його підвищенням заробітної плати.
Що стосується непрямої мотивації, то сюди відноситься оплата відпустки, включення в умови роботи повного соціального пакету і оплата лікарняного, пенсійне страхування та ін. тобто це теж методи, що включають економічну підтримку, але діє не безпосередньо.
