Інші види стимулювання
Які ще керівник може вжити заходів для того, щоб підвищити продуктивність праці на підприємстві? Для цього існують такі методи мотивації співробітників, як:
Соціальний. Людина усвідомлює, що є частиною команди і невід’ємним елементом всього механізму. Це викликає у нього страх підвести колег. Щоб не допустити цього, він робить все для максимально якісного виконання поставленого перед ним завдання.
Психологічний. Керівник підприємства повинен сприяти створенню доброзичливої атмосфери та поваги всередині колективу. Хороші відносини в компанії призводять до того, що людина з бажанням йде на роботу і бере участь у виробничому процесі. При цьому він отримує психологічне задоволення.
Трудовий. Цей метод стимуляції спрямований на самореалізацію співробітника.
Кар’єрний. У цьому випадку гарним мотивом служить пересування по службовій драбині.
Гендерний. Мотивація працівника в цьому випадку полягає в його можливості похвалитися власними успіхами і успіхами перед іншими.
Освітній. При застосуванні цього методу прагнення працювати з’являється при бажанні людини пізнавати, розвиватися і здобувати освіту.
Для отримання ефективного результату система мотивації співробітників повинна бути вибудувана таким чином, щоб використовувати всі методи стимулювання персоналу в комплексі, що дозволить підприємству отримувати непоганий стабільний прибуток.
Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
