Мотивація співробітників: мета, види, способи і працюють поради

Теорія Маслоу

Її автором було висловлено твердження про те, що для створення ефективної системи мотивації співробітників компанії знадобиться добре вивчити їх основні потреби. З них він виділив п’ять основних категорій:

  • Фізичні. Ці потреби є бажанням людини відповідати фізіологічну потребу в їжі і пиття, відпочинок, будинку і т. д.
  • Потреби безпеки. Кожен з нас прагне отримати впевненість у завтрашньому дні. При цьому людям необхідно відчувати емоційну і фізичну безпеку.
  • Соціальні потреби. Кожна людина бажає бути частиною соціуму. Для цього він обзаводиться друзями, сім’єю і т. д.
  • Потреба у повазі і визнання. Всі люди мріють бути незалежними, мати авторитет і певний статус.
  • Потреба в самовираженні. Люди завжди прагнуть до підкорення вершин, розвитку свого «Я» і реалізації власних можливостей.
  • Цікаве:  Як написати реферат: зразок

    Список потреб Маслоу склав за їх значимістю. Так, найбільш важливим є перший пункт, а останній найменш значущим. Керівник, який для підвищення мотивації співробітників вибере теорію цього автора, не повинен в обов’язковому порядку виконувати всі на сто відсотків. Однак важливо при цьому постаратися хоча б торкнутися кожної з перерахованих вище потреб.