Мотивація співробітників: мета, види, способи і працюють поради

Виконувані завдання

Розробка мотивації співробітників необхідна для об’єднання інтересів кожного члена колективу і всього підприємства. Іншими словами, компанія потребує якісно виконаної роботи, а персонал – гідну зарплату. Однак це далеко не єдина задача, яка стоїть перед системою мотивації. Її виконання дозволяє:

  • залучити і зацікавити цінних фахівців;
  • усунути плинність кваліфікованих кадрів;
  • виявити кращих співробітників і нагородити їх;
  • контролювати виплати працівникам.

Багато хто з бізнесменів-початківців не до кінця усвідомлюють важливість вирішення питань мотивації. Підходячи бездумно до створення заохочувальної системи на своєму підприємстві, вони намагаються домогтися виконання поставленого завдання одними лише виплатами премій. Однак подібні дії не дозволять повною мірою вирішити дану проблему, яка вимагає повного аналізу і грамотного вирішення. Виконати це можна, попередньо вивчивши теорії мотивації, створені відомими людьми. Розглянемо їх докладніше.

Цікаве:  Спостереження при банкрутстві: мета, етапи і правила процедури