Класичні компоненти стратегії
Незалежно від виду стратегії, ступеня просунутості самої компанії і глибини інтегрованості кадрового компонента в загальну бізнес-стратегію завжди є класичні професійні компоненти кадрової роботи, які ніхто ще не відміняв.
- Нові технології в рекрутингової частини: в пошуку, добору і наймання персоналу.
- Зміна умов і вимог до адаптації персоналу.
- Ревізія системи оцінки та атестації персоналу.
- Спеціальні стратегії розвитку управління персоналом: нові методи та формати навчання та планування кар’єрного росту в межах компанії.
- Оновлення та розробка нових професійних стандартів і вимог до посад у відповідності з новими бізнес-завданнями компанії.
- Формування нового кадрового резерву, адаптованого під можливі зміни і прогнози конкуренції на ринку.
- Підвищення якості способів прогнозування і планування потреб у людських ресурсах в короткому і довгому горизонтах загального стратегічного планування.
- Нові методи мотивації та стимулювання персоналу з урахуванням аналізу трудових ринків і нових вимог у рамках загальної стратегії.
- Формування нової стратегії з оплати праці, ревізія програмного забезпечення компенсацій та пільг співробітників.
- Кадрове діловодство в нових оцифрованих форматах.
