Способи поліпшення системи оплати праці
Працівники в установах різного типу, як правило, не зацікавлені в підвищенні якості своєї праці. Причина проста – до того не має система оплати за працю. Чи існують способи модернізації діючого заохочення працівників? Безумовно, є безліч різних варіантів. Найефективнішими способами заохочення є премії. Систему оплати бажано поєднувати з різними видами преміювання. Тільки в цьому випадку у працівника з’явиться стимул до підвищення якості своїх робочих функцій.
Російським роботодавцям слід брати приклад з західних партнерів. В економічно розвинених країнах використовується кілька варіантів стимулюючих виплат. Один із способів – преміальна система оплати праці за підсумками року роботи. Організація оголошується конкурс на кращого працівника. У трудящих осіб з’являється мотивація, завдяки чому підвищується і якість виробництво. До того ж, роботодавцю не доводиться постійно розраховувати премії: винагорода відбувається тільки в кінці року.
Ще більш “ледачим” способом підвищення робочої мотивації є винагорода за вислугу років. Роботодавець сам встановлює термін, протягом яких працівники повинні працювати на його підприємстві. За підсумком окремим особам видаються премії. Цей спосіб не тільки підвищує якість праці, але і стимулює працівників довше залишатися на одному підприємстві.
Система заохочення за працю повинна бути вибудувана таким чином, щоб вона не підривала зусилля по забезпеченню виробничих сил. Зарплата – це лише один з факторів, але жодним чином не стимул. В інтересах роботодавця повинна бути не мінімізація системи оплати за працю, а підвищення якості праці. Досягти цього можна тільки шляхом заохочення працівників.
