Цілі мотивації працівників
З настанням глобалізації, розвитком економіки і виникненням у людей в останні роки підприємницької грамотності в світі стало популярним і затребуваним відкриття та ведення власного бізнесу. Люди все частіше нехтують роботою на кого-небудь і шукають шляхи фінансової свободи допомогою підприємництва. За статистикою, тільки у Російській Федерації за останні десять років було зареєстровано більше трьох тисяч підприємств, і ще понад 60 000 чоловік стали індивідуальними підприємцями.
Однак на ринку постійно спільно існують сотні і тисячі підприємств, що реалізують однакові продукти або послуги. Щоб вистояти в таких складних умовах, компанії необхідно мати високу конкурентоспроможність, яка складається з деяких аспектів, найважливішим з яких є кадрова складова компанії.
Для процвітання підприємства потрібно не тільки правильно використовувати свої кадри, але і підвищувати їх грамотність в роботі, мотивувати, підтримувати і направляти. Види мотивації персоналу бувають різними, але багато чого залежить від їх грамотного застосування. Роботодавець повинен докласти зусиль, щоб зацікавити працівника його посадою. У тому випадку, якщо працівник не буде мати претензій до здійснюваної діяльності, атмосфері всередині компанії і буде відчувати свою значимість для виробництва, він затримається надовго і принесе користь для всієї організації.
Види систем мотивації персоналу різноманітні, проте кожен з них принесе користь для бізнесу і працівників. По-перше, це призведе до продуктивності праці, що сприятливо позначиться і на доходах компанії. По-друге, мотивований співробітник, задоволений робочим місцем і отримує задоволення від своїх дій, протримається в колективі довше, що вплине на ситуацію з так званої «плинністю кадрів». В-третіх, мотивація персоналу викликає в працівників прагнення виконувати свої обов’язки якісно, швидко, прагнути до підвищення своїх знань і вдосконалення навичок.
Основні види мотивації персоналу організації класифікуються на матеріальну (грошову) і нематеріальну (психологічну) мотивацію. Розглянемо основні підтипи стимулювання.
