Навчання
Однією з потреб піраміди Маслоу є прагнення до саморозвитку. Чим вище кваліфікація працівника, тим він більш затребуваний і корисний для організації. Таким чином, застосовуючи цей спосіб, роботодавець не тільки надає працівникові можливість самоосвіти, але і забезпечує себе кваліфікованим кадром, який зможе застосовувати набуті знання на благо підприємства, що сприятиме прибутковості та конкурентоспроможності бізнесу.
Похвала, зворотній зв’язок і право вибору
Іншими складовими піраміди потреб є потреби в самореалізації та повазі з боку оточуючих. Втілення цих бажань дозволяє людині відчути себе незамінним і почати працювати на благо підприємства, не переживаючи про свою можливу некомпетентність, страх звільнення або думках про невдоволення його діяльністю. Похвала працівника (як і акцентування уваги) повинна бути публічною.
Мотивація допомогою надання права вибору може здійснюватися по – різному. Можна попросити поради у конкретного співробітника у певній галузі, а можна використовувати голосування серед працівників при вирішенні того чи іншого питання, що стосується діяльності компанії. Таким чином, працівник відчує себе частиною єдиної системи, відчує можливість внести свій внесок у розвиток організації. Подібні способи мотивації сприятливо впливають і на внутрішній клімат колективу.
