Стратегічні моменти
Визначення стратегії маркетингу підприємства має проводиться на основі повного аналізу фінансової діяльності компанії. Оцінка ринкових можливостей компанії та маркетингового середовища ринку являє собою можливий засіб надання управлінської інформації про зміни в маркетингу для поліпшення системи управління в цілому.
У зв’язку з цим можливе використання системи підтримки прийняття рішень для маркетингового аналізу з метою реалізації можливостей для бізнесу. Аналіз бізнес-можливостей включає в себе наступні аспекти: аналіз фінансових показників підприємства, аналіз конкурентних можливостей.
Основні маркетингові стратегії:
- стратегія концентрації (організація визначає вузьке напрям своєї діяльності);
- стратегія функціонального фахівця (організація спеціалізується на одній функції, обслуговуючи всі групи споживачів даної функції);
- стратегія спеціалізації по клієнту (організація концентрує свою увагу на певній групі клієнтів, намагається повністю задовольнити їх потреби);
- стратегія селективної спеціалізації (випускається різного роду товари на різні ринки);
- стратегія повного охоплення (багатий асортимент товарів, який задовольняє всі групи споживачів).
