Формування плану
Для створення ефективного плану існує свій алгоритм. Щоб створити робочу стратегію, необхідно чітко слідувати кожному пункту. Так, маркетинг-план “Фаберлік” – це великий список цілей та інструментів їх досягнення. На його створення пішло багато часу, а при формуванні послідовно підходили до виконання кожного етапу.
Для початку необхідно визначити місію організації. На цьому етапі формується сенс існування компанії, який є незмінним.
Встановлюється мета конкретизується основна місія. Чітко формулюються бажані результати, напрямок діяльності, виділяється головна цільова функція.
Аналізуються та оцінюються зовнішні умови для розвитку бізнесу. У цьому розділі плану маркетингу виявляються фактори, які можуть загрожувати поточної стратегії, і ті, які створюють вигідні умови.
Здійснюється збір інформації про всіх підсистемах організації для виявлення слабких місць і проблем функціонування. Аналізуються зовнішні загрози, власні можливості, визначаються стратегічні альтернативи. Після чого вибираються найбільш підходящі для окремого випадку.
Приступають до реалізації раніше розроблених методів досягнення поставлених цілей.
Для оцінки ефективності пунктів плану маркетингу проводиться постійний контроль виконуваних процесів.
Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
