Ситуаційний підхід: поняття, суть, застосування

Кучер В.Г.

Суть ситуаційного підходу

Про цієї теорії можна сказати наступне: вона має свої «входи» і «виходи» і активно пристосовується до досить мінливого зовнішнього і внутрішнього середовища. Виходячи з цього, основні причини того, що відбувається в організації, слід шукати за її межами – там, де вона реально функціонує. У цьому підході стало ключовим поняття проблемної ситуації. Варто зазначити, що теорія жодним чином не заперечує інші управлінські принципи, але стверджує, що для успішного досягнення цілей організація повинна застосовувати прийоми не лише загального характеру.

Будь-яке управлінське рішення повинне змінюватись в залежності від ситуації, адже основне мистецтво керівництва повинна полягати в умінні правильно вибирати прийоми, щоб справитися з проблемними ситуаціями.

Цікаве:  Інноваційна діяльність: види, напрями, розвиток і фінансування

Основні положення

Ситуаційний підхід в організації спирається на чотири головні положення, і всі вони стосуються роботи керівника. Адже саме від нього залежить доля фірми:

  • Кожен керівник повинен знати ефективні засоби професійного управління. Він повинен розуміти процес управління, особливості поведінки індивіда і групи, володіти аналітичними навичками, знати методи планування і контролю.
  • Керівник зобов’язаний передбачати наслідки використання того чи іншого управлінського методу. Визначати сильні і слабкі сторони застосованої концепції і давати ситуації порівняльну характеристику.
  • Правильна інтерпретація ситуації допоможе керівнику виявити найважливіші чинники.
  • Керівник повинен погоджувати вибрані прийоми управління з певними умовами, щоб забезпечити найбільшу ефективність у досягненні мети.
    • Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7