Ситуаційні обмеження
Також Одиорне зазначав, що більшість обставин, оточення менеджера, які не піддаються абсолютно ніякому аналізу, тому він назвав 5 причин, чому неможливо створити науку управління:
Менеджер перебуває в стані постійної ситуациональности, тобто не встигаючи вийти з однієї ситуації, він повинен відразу увійти в іншу. Ледь людині вдалося прийняти якесь рішення, він виявляє, що число труднощів збільшилося. Тільки вдаючись до допомоги минулого досвіду, керівник може підготувати себе до нових змін.
Удача має величезне значення для менеджера. Шкода, що більшість теорій скидають її з рахунків.
Конкурентна боротьба і конфлікти. В основному учений зупиняє увагу на одвічному конфлікті за розподіл ресурсів. У ньому ніколи не буде переможців і переможених, а всі управлінські теорії тільки допоможуть виграти час в цьому спорі.
Почуття провини. Воно притаманне будь-якому менеджеру, оскільки ніколи його не покидає, впливає на поведінку і прийняття рішень.
Смерть менеджера – це був самий сильний аргумент Одиорне проти можливості існування наукової теорії управління.
Людина складний за своєю природою, і умови, у яких йому доводиться постійно діяти, ніколи не стануть настільки простими, щоб їх можна було розглядати в розрізі математичних формул. Що стосується ситуаційної теорії, вона повинна бути екзистенціалістські, оскільки її вихідним пунктом є людина – субстанція нестабільна і неоднозначна. Ось така суть застосування ситуаційного підходу: тільки людина, його накопичений досвід і здатність аналізувати допоможуть в управлінській діяльності.
