Цілі стратегічного менеджменту
Там, де є слово «стратегічний», завжди йдеться про масштабні і доленосні заходах, включаючи думки керівника, які просто зобов’язані бути масштабними.
Цілі, якщо вони стратегічні, також відображають масштабні плани компанії. Вони різняться від компанії до компанії, але найчастіше в процесі стратегічного менеджменту реалізуються наступні типові цілі:
- Максимальна рентабельність, що виражається в будь-яких форматах – від норм прибутку та темпів приросту продажів до рівня дивідендів акціонерам і якості продукції.
- Стійкість компанії на ринку – поняття, пов’язане з ризиками і мінливими зовнішніми умовами існування. Для реальної стійкості, тобто захищеності компанії від непередбачених подій, потрібна не тільки добре розроблена система управління ризиками, але і серйозні витрати на мотивацію, прогресивну кадрову політику з сильною соціальною складовою.
- Рух компанії вперед – нові напрямки і види діяльності, розробка нових технологій і продуктів, розвиток IT-сектору, диверсифікація продукції, нові ринки і т. д.
