Як уникнути помилок реалізації
Щоб мінімізувати ризик виникнення помилок в процесі прийняття та виконання рішення, керівникові необхідно:
- Цілепокладання здійснювати у відповідності з критеріями S. M. A. R. T.
- Чітко задавати критерії здійснення вибору.
- Розглядати лише релевантну інформацію.
- Дотримуватися строків прийняття рішення. Для цього треба вибирати відповідні методи прийняття управлінських рішень.
- Здійснювати чіткий і неослабний контроль виконання.
- Продумано призначати відповідальних, зони відповідальності та терміни реалізації.
Уникнути помилок також допоможе обов’язковий етап аналізу після виконання рішення. Методи аналізу прийняття управлінських рішень нескладні. Потрібно визначити, наскільки повно воно реалізовано, що вдалося, а що можна було зробити краще. Такий аналіз обов’язково стане в нагоді майбутньому.
