Ідеї і правила поведінки
Люди, що не мають відношення до контролюючої діяльності, іноді плутають принципи і методи управління в менеджменті. Принципи являють собою ідеї, спрямовані на реалізацію регулюючих функцій, а методи – чіткі дії по їх втіленню в життя. Всі дії, спрямовані на контроль діяльності організації, повинні виконуватися тільки на основі наукових підходів і після попереднього аналізу. Наприклад, ретельно вивірена система покарань і заохочень може спонукати співробітників досягати високих цілей як для себе, так і для компанії в цілому.
Один з принципів, який обов’язково повинен бути використаний – поєднання відповідальності, обов’язків і прав. Всі поставлені завдання повинні виконуватися в термін, при цьому у співробітників повинно бути розуміння того, чим загрожує для них і для організації несвоєчасне завершення роботи. Обов’язок керівника – бути максимально чесним з підлеглими, навчити їх будувати логічні взаємозв’язки та проводити аналітику власної діяльності в рамках свого ж функціоналу.
Демократизація і адаптація – явища, які не так давно з’явилися серед методів управління в менеджменті. Їх характеристики мають на увазі, що кожен співробітник повинен мати право брати участь у регулюванні дій підприємства. Нові працівники повинні отримувати максимум уваги та інформацією від своїх наставників, а також бути здатними адаптуватися до структури і внутрішню культуру організації.
