Чому воно необхідно?
Ось навіщо потрібно навчання персоналу в організації з точки зору роботодавця:
Впровадження нововведень.
Організація управління.
Придбання вміння визначати, розбирати і вирішувати проблеми.
Інтеграція співробітників.
Адаптація до мінливих умов.
Формування гнучкого режиму роботи.
Навчання і розвиток персоналу корисно і для співробітників:
Дозволяє підтримувати на необхідному рівні та підвищувати професійну кваліфікацію.
Сприяє придбання потрібних знань поза сферою своєї діяльності.
Розвиває здібності в плануванні і організації робочого процесу.
Допомагає отримувати професійні знання про споживачів і постачальників продукції, а також інших факторах, що впливають на роботу фірми.
Наскільки це необхідно?
Щоб дізнатися, як сильно потрібно проведення навчання, існує кілька підходів. Але перед цим про планування. Слід передбачати наявність трудових ресурсів, забезпечувати набір фахівців, а також порядок їх роботи, щоб вони могли виконувати покладені на них функціональні обов’язки, і підвищувати кваліфікацію. Наскільки ж все це необхідно? А це вже залежить від ситуації в організації. Система навчання персоналу може набувати такі види:
Підвищення кваліфікації. Передбачає навчання, в рамках якого удосконалюються знання, уміння, навички, способи спілкування. Використовується у випадках, коли зростають вимоги до професії, або людина готується до підвищення в посаді.
Підготовка персоналу. Під цим мається на увазі організоване і планомірне навчання і випуск кадрів для всіх потрібних сфер діяльності, де необхідна сукупність спеціальних знань, навичок, умінь.
Перепідготовка персоналу. В даному випадку передбачено навчання кадрів, під час якого переслідується мета освоєння нових знань, навичок, умінь і всього іншого, що необхідно для того, щоб оволодіти новою професією або зміненими до неї вимог.
Сторінка: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
