Навчання персоналу в організації: шляхи, методи і особливості

Про концепціях і предметах

Зарубіжний і вітчизняний досвід дозволили виробити три основоположних підходу при навчанні персоналу. А саме:

  • Концепція спеціалізованого навчання. Орієнтована на сьогоднішній день або найближче майбутнє, відповідає визначеним місцем роботи. Дане навчання є досить ефективним і не займає багато часу, одночасно сприяє збереженню робочого місця і зміцнення почуття власної гідності у людини.
  • Концепція профільного навчання. Вона ефективною з економічної точки зору, оскільки сприяє підвищенню внутрішньовиробничої мобільності працівника. Але дане навчання одночасно несе в собі певну частку ризику, оскільки перед співробітником відкриваються більш широкі можливості, і він менше прив’язаний до певного робочого місця.
  • Концепція орієнтованого на особистість навчання. Вона робить ставку на розвиток людських якостей, що закладені природою або набуті під час практичної діяльності. Таке навчання розглядається у тих випадках, коли заходить розмова про людей, що володіють талантом у сфері наукових досліджень, керівництва, педагогіки і так далі.
  • Цікаве:  Ситуаційний підхід: поняття, суть, застосування

    Що ж у всіх цих випадках виступає як предмет? Це:

  • Знання – отримання теоретичної, практичної та методичної бази, що необхідні працівникові для виконання наявних завдань на робочому місці.
  • Уміння – це здатність успішно виконувати обов’язки, що закріплені за людиною в рамках наявних повноважень.
  • Навички – це можливість застосування отриманих знань на практиці. Припускають наявність свідомого самоконтролю.
  • Форма життєдіяльності, способи поведінки/спілкування з боку особистості – сукупність вчинків індивіда, які були скоєні в процесі взаємодії з навколишнім світом.